На заседании Собрания депутатов Сосновского района Челябинской области утвердили Стратегию социально-экономического развития муниципалитета до 2035 года.
Доклад «Об утверждении стратегии социально-экономического развития Сосновского района до 2035 года» представила заместитель главы района Наталья Плюскова. Ранее проект Стратегии предлагался к обсуждению жителям Сосновского района. Текст проекта размещен на официальном сайте администрации.
Наталья Николаевна представила анализ социально-экономического положения района за последние 10 лет и текущее положение. Это стал определяющим при создании целей, к которым должен двигаться муниципалитет.
В сосновском районе растет застройка и частными и многоквартирными домами. Это влечет за собой нехватку ресурсов и развитой инфраструктуры. В социальной сфере наблюдается недостаточная обеспеченность населения объектами здравоохранения, дошкольного образования, культуры и спорта.
За последние 10 лет увеличились показатели газификации территории, уличная газовая сеть выросла на 337,2%. Количество негазифицированных населенных пунктов сократилось с 35 до 27.
Численность детей в возрасте от 1 до 6 лет превышает количество мест в дошкольных образовательных учреждениях. Численность учащихся в системе общего образования выросла на 2057 человек при сокращении числа образовательных учреждений на 5 единиц.
В целом экономика района ориентирована на использование рекреационного потенциала территории. Учитывая расположение и природные условия Сосновского района его можно назвать зеленым поясом города Челябинска.
Конкурентные преимущества района – близость города-миллионника, часть района расположена вдоль федеральной трассы М-5. Эта территория привлекательна для компаний, специализирующихся на транспортной логистике. Уровень доходов работающего населения Сосновского района вышел среднеобластного. Большие площади неиспользованной земли – это возможность для размещения технопарков, создания инфраструктуры, сельхозпроизводства.
Цель Стратегии – повышение привлекательности и экологической безопасности района как места комфортного проживания населения с активным малым бизнесом и развитым сельским хозяйством.
Стратегия содержит шесть направлений:
развитие человеческого капитала и социальной сферы;
рекреационное природопользование и обеспечение экологической безопасности;
экономическое развитие;
модернизация и развитие ЖКХ. Один из ключевых показателей – количество введенных в эксплуатацию очистных сооружений. К 2035 году собираются ввести в эксплуатацию 6 новых очистных сооружений.
пространственное развитие;
развитие информационного общества.
Стратегия будет корректироваться в зависимости от текущей ситуации.
Депутаты Собрания единогласно утвердили Стратегию-2035.
