Кто прошел отбор в кандидаты на должность главы Сосновского округа

В администрации Сосновского района 26 ноября комиссия провела отбор кандидатур на должность главы округа.

Конкурсная комиссия заседала около трех часов. В это время кандидаты проходили своеобразный экзамен на главу. В итоге комиссия сформировала список кандидатов, из которых Собрание депутатов выберет главу округа.

Евгений Ваганов, Александр Злаказов и Сергей Яцук прошли тестирование, представили свою программу, ответили на дополнительные вопросы комиссии. В её составе работали заместитель губернатора Челябинской области Роман Воллерт, заместитель председателя Законодательного собрания Челябинской области Евгений Илле, начальник управления по внутренней политике правительства Челябинской области Евгений Горяев, председатель Собрания депутатов Сосновского округа Галина Шихалева, и депутаты Собрания Сосновского муниципального округа.

Когда работа комиссии была завершена, журналисты попросили заместителя губернатора Романа Воллерта прокомментировать столь важное для муниципалитета событие.

– Испытания закончены. Все кандидаты признаны победителями конкурса. Их кандидатуры рекомендованы к рассмотрению на заседании депутатов Сосновского муниципального округа. Я отмечу высокий уровень подготовки всех кандидатов. Они показали, что хорошо знакомы с текущим состоянием развития территорий, а также с проблемами, которые возникают в результате дальнейшего развития муниципалитета. Хочется отметить высокое качество проработки материалов, с которыми кандидаты выступали. При решении тестовых заданий все участники конкурса продемонстрировали высокий уровень знаний. Хотелось бы, чтобы 1 декабря депутаты Сосновского муниципального округа осуществили свое право и проголосовали и сердцем, и разумом за того человека, кому придется нести ответственность за благополучное развитие территории, – сказал Роман Викторович.

– Какими качествами должен обладать глава округа? – последовал следующий вопрос.

– Первое и главное качество руководителя на уровне местного самоуправления – это чувство эмпатии. Если этого нет, руководителю будет трудно работать с людьми, вникать в их проблемы.

У руководителя должны быть профессиональные компетенции. В этом большую роль играет опыт, образование, самообразование и стремление к повышению квалификации.

Третье качество – коммуникабельность. Руководитель должен уметь выстраивать правильную коммуникацию не только с органами федеральной или региональной власти. Руководитель местного самоуправления должен выстроить правильную коммуникацию на местах с представителями бизнес-сообщества, представителями общественных организаций, депутатским корпусом, представителями профсоюзов и многими людьми, – Роман Воллерт назвал три профессиональных качества, на его взгляд, необходимые руководителю муниципального округа.