Ушел из жизни бывший глава Сосновского района Владимир Котов

Владимир Петрович родился 11 февраля 1952 года в селе Юшково Каслинского района. После школы он окончил Троицкий сельхозтехникум, потом Свердловский сельскохозяйственный институт. Отслужил в Советской армии на атомном подводном флоте, – на Тихоокеанском, Черноморском и Балтийском.

Самые яркие и теплые воспоминания оставил у работников совхоза «Муслюмовский» (п. Саккулово), где работал секретарем комитета комсомола совхоза, секретарем парткома совхоза.  В 1981 году стал директором совхоза «Митрофановский».

В 1989-м Владимира Петровича избрали первым секретарем райкома КПСС Сосновского района.

В 90-х и начале 2000-х гг он работал заместителем начальника главного управления сельского хозяйства и продовольствия Челябинской области, возглавлял управление сельского хозяйства Сосновского района, руководил отделом растениеводства Министерства сельского хозяйства и продовольствия Челябинской области.

1 января 2006 года Владимир Петрович Котов был назначен исполняющим обязанности главы района. 8  октября 2006 года избран главой Сосновского муниципального района. Вторую убедительную победу на выборах он одержал 4 декабря 2011 года. Владимир Петрович руководил Сосновским районом на протяжении 10 лет.

За исключительные достижения в области социально-экономического развития Сосновского муниципального района Челябинской области Котов Владимир Петрович награжден медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени, медалью «За трудовую доблесть», Знаком отличия «За заслуги перед Челябинской областью», имеет звание «Заслуженный работник сельского хозяйства РФ». В 2009 году получил звание «Руководитель года» в рамках  Всероссийского проекта  «Эффективное управление кадрами».

Работа на благо Сосновского района стала для Владимира Петровича делом жизни. Именно она позволила территории сохранить свою значимость в начале XXI века, получить статус самой привлекательной, удобной и красивой. Каждый год  становился временем нового взлета прекрасного Сосновского края.  Вклад экономику и социальную сферу, который был сделан командой Владимира Котова, по достоинству оценят современники и будущие жители района.

Мы выражаем глубокие соболезнования супруге, детям, родным и близким Владимира Петровича. Скорбим вместе.

Прощание с Владимиром Петровичем Котовым будет проходить 29 ноября 2019 года в районном Доме культуры с 10 часов.

Будем помнить

После того, как В.П. Котов возглавил Сосновский муниципальный район, на территории произошли перемены, коснувшиеся всех сфер жизнедеятельности. Из сугубо сельскохозяйственной территории с высоким уровнем безработицы, устаревшей инфраструктурой, низкими показателями газификации Сосновский муниципальный район за короткий срок превратился в одну из наиболее динамично развивающихся сельских территорий. С 2006 года Сосновский район 6 раз становился лидером своей группы по показателям социально-экономического развития среди территорий Челябинской области. Во многом это обусловлено социальной, экономической и бюджетной политикой, проводимой руководителем.

Новый подход к формированию бюджета стал первым требованием В.П.Котова. Упорядоченный сбор налоговых и неналоговых доходов, постоянный поиск неучтенных источников, тщательная ревизия муниципального имущества, земельных угодий позволили увеличить консолидированный бюджет территории с 256 млн. рублей в 2005 году до 1,8 млрд. руб. к 2015 году. Все полученные средства направлялись на восстановление объектов социальной сферы, которые к 2005 году находились в крайне неудовлетворительном состоянии. Муниципальные программы, предложенные командой В. П. Котова, дали возможность провести капитальный ремонт 14 детских садов, 3 школ, больничного комплекса МУЗ Сосновская ЦРБ, детской поликлиники, лаборатории, административного корпуса. В сельских поселениях капитально отремонтированы 4 амбулатории, открыты 4 офиса врача общей практики. Отремонтированы 7 фельдшерско-акушерских пунктов, приобретены 2 здания для размещения Полетаевской амбулатории.

Благодаря поддержке В.П. Котова была сохранена сеть учреждений культуры, капитальные ремонты проведены в пяти домах культуры, четырех библиотеках, трех школах искусств. Глава района целенаправленно проводил политику развития массового спорта, в результате которой количество хоккейных кортов выросло с одного в 2006 году до тринадцати. Была проведена реконструкция районной  детской юношеской спортивной школы, хоккейной спортшколы в п.Кременкуль.

По инициативе В.П. Котова перед руководителями сельских поселений была поставлена задача опережающей подготовки проектной документации на проведение капитальных ремонтов, строительство объектов жилищно-коммунального хозяйства, дорожной сети, газовых сетей. При получении дополнительных доходов бюджета средства оперативно направлялись для реализации наиболее востребованных объектов. Такая методика позволила восстановить 76% устаревших инженерных сетей.

Своевременная подготовка градостроительной документации обеспечила активное малоэтажное и многоквартирное жилищное строительство в период 2008-2014 г.г., участие в федеральных программах переселения граждан из ветхо-аварийного жилья.

С 2009 года Сосновский район  является одним из лидеров жилищного строительства области.

В.П. Котов всемерно содействовал разработке Схемы территориального планирования Сосновского муниципального района, созданию генеральных планов населенных пунктов, лично вел большую работу с инвесторами. В настоящее время 36% всех населенных пунктов района имеют утвержденные генеральные планы и ясные перспективы развития. По инициативе руководителя района была  обозначена позиция развития пригородного муниципального образования, как территории размещения малых и средних экологически чистых предприятий,  логистических комплексов, рекреационных и туристических зон. Реализация инвестиционных проектов позволила сформировать рынок рабочих мест, обеспечить наполняемость бюджета, избавить экономику района от узкой сельскохозяйственной направленности.

В рамках «Стратегии социально-экономического развития Сосновского муниципального района до 2020» сформирован пакет инвестиционных площадок (строительство, туризм, сельскохозяйственное, промышленное производство). Привлечены инвестиции и реализованы 5 крупных инвестиционных проектов: конно-спортивный комплекс областного значения, разработка титано-магнетитового рудника, завод оконных конструкций, логистический центр, цех столовых минеральных вод.

Политика, проводимая В.П. Котовым, была ориентирована на привлечение инвестиций в экономику. Одним из первых в области Сосновский район привлек крупные частные средства в коммунальную сферу. Активно велось строительство энергоэффективных котельных – были заменены 7 котельных из 32-х. Благодаря поддержке муниципалитета и лично В.П.Котову инвесторы пришли в сельскохозяйственные предприятия, что позволило сельхозпроизводителям продолжить свою деятельность, а жителям отдаленных сел – сохранить рабочие места.

Как руководитель Владимир Петрович всегда считал главной целью повышение качества жизни людей, проживающих в Сосновском районе. На протяжении всего периода его руководства районом, в том числе в ходе экономического кризиса, на средства районного бюджета велись работы на объектах здравоохранения, образования и культуры. Оказывалась целевая материальная помощь для газификации социально незащищенным слоям населения.

Активная предварительная подготовка проектной документации подняла уровень газификации с 34% (2005 год) до 59% в 2014 г.г. Личное участие В.П.Котова в процессе реорганизации коммунальной сферы обеспечило создание работоспособных коммунальных структур, позволило уйти от накопления задолженности за ТЭР.

Знаковым событием для жителей сел стало благоустройство, начавшееся с приходом В.П. Котова: массовое асфальтирование улиц и тротуаров, установка уличного освещения, строительство дорог к отдаленным населенным пунктам, работа административных комиссий, борьба за чистоту, создание мобильных отрядов.

Возможность качественно нового развития получили общественные организации: профсоюзы, советы ветеранов, организация «Память сердца», районный Курултай башкир и др. Особенно значительная материальная поддержка оказывается профсоюзу работников образования и женским советам на местах.